皓雪的隨筆亂想 - 痞客分站

記得皓雪在一年前著手寫了 about history 的這個系列文...
當時的 我家倒閉的那段歲月也寫到10就沒有繼續了...

在渡過了混亂的第一天之後...
到了晚上許多情況也比較明朗化了...
台北這邊大多還可以在皓雪的掌握之中...
而台南公司裡誰肯幫忙誰會鬧事也都在某種程度的掌握..

在皓雪很努力的把第八集寫了出來之後..
也盡可能的以自己的回憶把當時的感受透過鍵盤..
用文字把公司結束當天的感覺一點一滴的表達出來...
而寫完了第八篇之後...

距離上一篇寫 我家倒閉的那段歲月(7) 執著與放下的日期
已經拖了一個月才靜下心來寫新的章節....
除了這陣子有許多的東西想寫以外...

在公司結束之前的半年...
或許對我們一家人來說已經不只是可以用煎熬可以形容的..
根本就是一種凌遲...
根本就是一種盡乎永無止盡的痛苦輪迴...

本來這篇要把與世祖二姨那些人發生的事寫下去..
看能不能順利的在一兩篇內寫到大家期待已久的皓雪跑路的段子..
不過昨天晚上在腦袋中思索著那陣子的種種與接下來發生了什麼該記錄的事時..
XD...我竟然忽略到了舉足輕重的兩個人..

其實皓雪要寫接下來要寫的部份真的滿困難的..
畢竟這是一段甚至比之後公司倒掉那段日子更痛苦的日子..
但也在這段期間發生了許多不得不提的事..
最重要的是...接下來要說的故事真的有許多面在現在看起來..

 而在上一篇文章中提到了在短短的三年間..
因為紙廠與銀行縮減了可使用的額度造成了龐大的資金缺口..
相信看了文章的朋友應該可以了解到紙廠縮減額度所造成的問題....
而銀行方面是如何縮減額度這方面或許沒什麼人會明白...

而在皓雪進了公司一年之後...
剛退伍的皓雪哥也回到家裡幫忙...
不過某方面來說皓雪哥就比皓雪好命多了...
皓雪哥一進到公司就負責管理部門...
負責除了工廠的流程外其他公司各部門的工作流程與控管..
與公司資金所有的調度與運用...
而看到這裡我相信許多人有一個疑問...
皓雪的爸爸如此多元的經營著這樣的一個企業..
又加上皓雪哥這樣的一個自己人去控管著各部門的細節...
再加上皓雪隨時捕上業務與各方面所須要的角色...
那為什麼公司無法逃過倒閉的結局...
這樣的一個問題也是到現在還是有許多朋友想問皓雪的...
當然要說起這個問題的原因有許多...
看到皓雪與皓雪哥這樣硬生生的插入了公司的重要職位與工作...
公司內部控管的不當是絕對無法否認的...
更別提許多老幹部無法完全的去解決公司的問題...
更甚至在某些地方成了公司的拖累...
這些老幹部在皓雪與皓雪哥在對某些方面做整頓時...
不僅視皓雪與皓雪哥為眼中釘...
更是在看某些看不到的地方做著些小動作....
像皓雪家這樣的傳統公司在十幾年來難免會遇到一些客戶倒閉...
而大多數的倒帳金額都在幾十萬到幾百萬之間...
這樣累積下來一間間客戶倒帳的金額也是一筆恐怖的數字...
而在外在環境不好使得許多方面的用紙須求減低...
再各家經銷商互相惡性競爭搬的搶單...
相對來說銷售利潤也不斷的縮減...
這樣的情況別說想把被倒掉的金額賺回來...
想要維持公司正常的營利運轉就是很不容易的一件事...
當然...傳統產業大多都是家族企業...
那傳統的家族企業也會都有一樣的問題...
就是賺錢的時候大家都要分...
分錢分利分土地...(就是什麼都要分...)
但是到了缺錢的時候...
不出錢不出力不吐出房屋與土地...
說的嚴重與現實一些...
別說要提供一些房子做擔保讓公司可以讓公司運作...
連要分擔一下爺爺奶奶當時住在療養院的費用都不肯啊~
但上面說的這些原因都不是最大的問題...
最大的問題是銀行與紙廠對我們信用額度的縮減...
相信有許多的朋友不了解縮減額度是有多大的影響呢!?..
簡單的打個比方..
好比我在10年前提供了一棟價值1000萬的房子給A紙廠...
而當時紙廠的擔保比例為1：2..
就代表當時這棟房子做擔保即可使用2000萬的額度...
而拿當時縮減的最狠的永豐餘來說...
在短短的三年之間..
不僅將擔保比例由1：2先降到1：1.5
最後甚至降到1：1的比例...
而也在房地產不甚景氣的同時做資產重估的動作...
原先1000萬的房子在重估過後不僅只剩下800萬...
永豐餘更僅承認重估後的八折做為安全保障..
所以說...同樣一棟原值1000萬的房子可以出2000萬的貨品..
到了三年後同樣一棟房子僅能出640萬的貨物..
這樣小小的一棟房子可用額度在短短的三年間就少了1360萬可以使用......
這樣聽起來滿嚴重的樣子...
但有如此大的影響嗎.!?
這問題的答案是肯定的...
我們把這些數字擴大到當時公司的規模來說.....
照當時一個月的營業額約八千多萬上下...
保守些估計所須的運轉資金也要兩億五以上...
那照這種比例就等於運轉資金馬上少掉一億五千萬以上..
用這樣的數字來解釋應該就可以了解到為什麼皓雪家的公司會撐不下去...
畢竟這樣龐大的資金缺口是很少人能在短短的兩三年內尋找到解決的方法的...
其實在公司倒閉的前兩三年這些問題都已經一個個的浮現了...
有關公司的內控方面可以一點一滴的去解決...
而營運與穫利的方面也都可以想辦法去提升...
甚至這些問題在公司結束前都已經在控制範圍內的解決中了...
但是資金的缺口卻是一個難解的問題...
縮減人事與降低費用是可以做的第一步...
提升效能與提高穫利也是可以用策略去做的第二步..
資金調度的優化與財務槓桿的操作是解決問題的第三步..
但這些的動作仍是僅能將一億五千萬到一億七千萬的資金缺口...
縮小到一億上下...

自從皓雪五專畢業之後就回到了家裡的公司幫忙..
也成了朋友,客戶與同事眼中過的很爽的小開...
為什麼會有這樣的的看法呢!?