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而在皓雪進了公司一年之後...
剛退伍的皓雪哥也回到家裡幫忙...
不過某方面來說皓雪哥就比皓雪好命多了...
皓雪哥一進到公司就負責管理部門...
負責除了工廠的流程外其他公司各部門的工作流程與控管..
與公司資金所有的調度與運用...
而看到這裡我相信許多人有一個疑問...
皓雪的爸爸如此多元的經營著這樣的一個企業..
又加上皓雪哥這樣的一個自己人去控管著各部門的細節...
再加上皓雪隨時捕上業務與各方面所須要的角色...
那為什麼公司無法逃過倒閉的結局...
這樣的一個問題也是到現在還是有許多朋友想問皓雪的...
當然要說起這個問題的原因有許多...
看到皓雪與皓雪哥這樣硬生生的插入了公司的重要職位與工作...
公司內部控管的不當是絕對無法否認的...
更別提許多老幹部無法完全的去解決公司的問題...
更甚至在某些地方成了公司的拖累...
這些老幹部在皓雪與皓雪哥在對某些方面做整頓時...
不僅視皓雪與皓雪哥為眼中釘...
更是在看某些看不到的地方做著些小動作....
像皓雪家這樣的傳統公司在十幾年來難免會遇到一些客戶倒閉...
而大多數的倒帳金額都在幾十萬到幾百萬之間...
這樣累積下來一間間客戶倒帳的金額也是一筆恐怖的數字...
而在外在環境不好使得許多方面的用紙須求減低...
再各家經銷商互相惡性競爭搬的搶單...
相對來說銷售利潤也不斷的縮減...
這樣的情況別說想把被倒掉的金額賺回來...
想要維持公司正常的營利運轉就是很不容易的一件事...
當然...傳統產業大多都是家族企業...
那傳統的家族企業也會都有一樣的問題...
就是賺錢的時候大家都要分...
分錢分利分土地...(就是什麼都要分...)
但是到了缺錢的時候...
不出錢不出力不吐出房屋與土地...
說的嚴重與現實一些...
別說要提供一些房子做擔保讓公司可以讓公司運作...
連要分擔一下爺爺奶奶當時住在療養院的費用都不肯啊~
但上面說的這些原因都不是最大的問題...
最大的問題是銀行與紙廠對我們信用額度的縮減...
相信有許多的朋友不了解縮減額度是有多大的影響呢!?..
簡單的打個比方..
好比我在10年前提供了一棟價值1000萬的房子給A紙廠...
而當時紙廠的擔保比例為1：2..
就代表當時這棟房子做擔保即可使用2000萬的額度...
而拿當時縮減的最狠的永豐餘來說...
在短短的三年之間..
不僅將擔保比例由1：2先降到1：1.5
最後甚至降到1：1的比例...
而也在房地產不甚景氣的同時做資產重估的動作...
原先1000萬的房子在重估過後不僅只剩下800萬...
永豐餘更僅承認重估後的八折做為安全保障..
所以說...同樣一棟原值1000萬的房子可以出2000萬的貨品..
到了三年後同樣一棟房子僅能出640萬的貨物..
這樣小小的一棟房子可用額度在短短的三年間就少了1360萬可以使用......
這樣聽起來滿嚴重的樣子...
但有如此大的影響嗎.!?
這問題的答案是肯定的...
我們把這些數字擴大到當時公司的規模來說.....
照當時一個月的營業額約八千多萬上下...
保守些估計所須的運轉資金也要兩億五以上...
那照這種比例就等於運轉資金馬上少掉一億五千萬以上..
用這樣的數字來解釋應該就可以了解到為什麼皓雪家的公司會撐不下去...
畢竟這樣龐大的資金缺口是很少人能在短短的兩三年內尋找到解決的方法的...
其實在公司倒閉的前兩三年這些問題都已經一個個的浮現了...
有關公司的內控方面可以一點一滴的去解決...
而營運與穫利的方面也都可以想辦法去提升...
甚至這些問題在公司結束前都已經在控制範圍內的解決中了...
但是資金的缺口卻是一個難解的問題...
縮減人事與降低費用是可以做的第一步...
提升效能與提高穫利也是可以用策略去做的第二步..
資金調度的優化與財務槓桿的操作是解決問題的第三步..
但這些的動作仍是僅能將一億五千萬到一億七千萬的資金缺口...
縮小到一億上下...
但是...一億元是一個無法想像的數字啊~!!
而這這時候皓雪曾經問過皓雪爸一句話：
為什麼不在現在還可以勉強掌握住的時後把公司結束掉 , 這樣做下去真的太累了!!
只記得皓雪爸在官田工廠的外面望了裡面忙錄的員工...
告訴皓雪這句皓雪永遠無法忘記的這句話：
你有看到這些忙錄的人嗎!?...雖然我們已經把員工數裁到六十個人上下...
但這六十個員工就代表著六十個家庭 , 現在的我們不能只是算計自己該不該倒...
現在的我們 ...有這種社會責任去照顧這六十幾個家庭ㄚ！！
這句話真的讓皓雪到現在還印象深刻...
一來是皓雪爸說這句話的真誠深深的打動了我..
二來是許多員工到後來"回報"給我們一家人的舉動也是讓我永遠記得的...
但也就這樣一句話...我們一家人多撐了幾年..
也被更多事與壓力多凌遲了幾年...
就這樣的幾年間我們一家人每天南北奔波..
在老幹部仇視般的許多小動作中做著改隔..
在家族其他成員的拖累與默視下補著龐大的資金缺口.....
在員工的不解中努力的撐著這樣的一片天...
這樣的有著六十多個家庭要照顧的一個企業...
這樣的一個所謂的社會責任...
一直到現在皓雪也不知道多撐的那段日子到底值得不值得..
但在那時的皓雪一家..
能解決一個問題就想盡辦法解決..
能多撐一天就想要多撐一天...
不論別人怎麼想怎麼說...
我們一家四口就這樣的做著我們該做的與能做的...
一直到最後承受不了為止～！！
剛退伍的皓雪哥也回到家裡幫忙...
不過某方面來說皓雪哥就比皓雪好命多了...
皓雪哥一進到公司就負責管理部門...
負責除了工廠的流程外其他公司各部門的工作流程與控管..
與公司資金所有的調度與運用...
而看到這裡我相信許多人有一個疑問...
皓雪的爸爸如此多元的經營著這樣的一個企業..
又加上皓雪哥這樣的一個自己人去控管著各部門的細節...
再加上皓雪隨時捕上業務與各方面所須要的角色...
那為什麼公司無法逃過倒閉的結局...
這樣的一個問題也是到現在還是有許多朋友想問皓雪的...
當然要說起這個問題的原因有許多...
看到皓雪與皓雪哥這樣硬生生的插入了公司的重要職位與工作...
公司內部控管的不當是絕對無法否認的...
更別提許多老幹部無法完全的去解決公司的問題...
更甚至在某些地方成了公司的拖累...
這些老幹部在皓雪與皓雪哥在對某些方面做整頓時...
不僅視皓雪與皓雪哥為眼中釘...
更是在看某些看不到的地方做著些小動作....
像皓雪家這樣的傳統公司在十幾年來難免會遇到一些客戶倒閉...
而大多數的倒帳金額都在幾十萬到幾百萬之間...
這樣累積下來一間間客戶倒帳的金額也是一筆恐怖的數字...
而在外在環境不好使得許多方面的用紙須求減低...
再各家經銷商互相惡性競爭搬的搶單...
相對來說銷售利潤也不斷的縮減...
這樣的情況別說想把被倒掉的金額賺回來...
想要維持公司正常的營利運轉就是很不容易的一件事...
當然...傳統產業大多都是家族企業...
那傳統的家族企業也會都有一樣的問題...
就是賺錢的時候大家都要分...
分錢分利分土地...(就是什麼都要分...)
但是到了缺錢的時候...
不出錢不出力不吐出房屋與土地...
說的嚴重與現實一些...
別說要提供一些房子做擔保讓公司可以讓公司運作...
連要分擔一下爺爺奶奶當時住在療養院的費用都不肯啊~
但上面說的這些原因都不是最大的問題...
最大的問題是銀行與紙廠對我們信用額度的縮減...
相信有許多的朋友不了解縮減額度是有多大的影響呢!?..
簡單的打個比方..
好比我在10年前提供了一棟價值1000萬的房子給A紙廠...
而當時紙廠的擔保比例為1：2..
就代表當時這棟房子做擔保即可使用2000萬的額度...
而拿當時縮減的最狠的永豐餘來說...
在短短的三年之間..
不僅將擔保比例由1：2先降到1：1.5
最後甚至降到1：1的比例...
而也在房地產不甚景氣的同時做資產重估的動作...
原先1000萬的房子在重估過後不僅只剩下800萬...
永豐餘更僅承認重估後的八折做為安全保障..
所以說...同樣一棟原值1000萬的房子可以出2000萬的貨品..
到了三年後同樣一棟房子僅能出640萬的貨物..
這樣小小的一棟房子可用額度在短短的三年間就少了1360萬可以使用......
這樣聽起來滿嚴重的樣子...
但有如此大的影響嗎.!?
這問題的答案是肯定的...
我們把這些數字擴大到當時公司的規模來說.....
照當時一個月的營業額約八千多萬上下...
保守些估計所須的運轉資金也要兩億五以上...
那照這種比例就等於運轉資金馬上少掉一億五千萬以上..
用這樣的數字來解釋應該就可以了解到為什麼皓雪家的公司會撐不下去...
畢竟這樣龐大的資金缺口是很少人能在短短的兩三年內尋找到解決的方法的...
其實在公司倒閉的前兩三年這些問題都已經一個個的浮現了...
有關公司的內控方面可以一點一滴的去解決...
而營運與穫利的方面也都可以想辦法去提升...
甚至這些問題在公司結束前都已經在控制範圍內的解決中了...
但是資金的缺口卻是一個難解的問題...
縮減人事與降低費用是可以做的第一步...
提升效能與提高穫利也是可以用策略去做的第二步..
資金調度的優化與財務槓桿的操作是解決問題的第三步..
但這些的動作仍是僅能將一億五千萬到一億七千萬的資金缺口...
縮小到一億上下...
但是...一億元是一個無法想像的數字啊~!!
而這這時候皓雪曾經問過皓雪爸一句話：
為什麼不在現在還可以勉強掌握住的時後把公司結束掉 , 這樣做下去真的太累了!!
只記得皓雪爸在官田工廠的外面望了裡面忙錄的員工...
告訴皓雪這句皓雪永遠無法忘記的這句話：
你有看到這些忙錄的人嗎!?...雖然我們已經把員工數裁到六十個人上下...
但這六十個員工就代表著六十個家庭 , 現在的我們不能只是算計自己該不該倒...
現在的我們 ...有這種社會責任去照顧這六十幾個家庭ㄚ！！
這句話真的讓皓雪到現在還印象深刻...
一來是皓雪爸說這句話的真誠深深的打動了我..
二來是許多員工到後來"回報"給我們一家人的舉動也是讓我永遠記得的...
但也就這樣一句話...我們一家人多撐了幾年..
也被更多事與壓力多凌遲了幾年...
就這樣的幾年間我們一家人每天南北奔波..
在老幹部仇視般的許多小動作中做著改隔..
在家族其他成員的拖累與默視下補著龐大的資金缺口.....
在員工的不解中努力的撐著這樣的一片天...
這樣的有著六十多個家庭要照顧的一個企業...
這樣的一個所謂的社會責任...
一直到現在皓雪也不知道多撐的那段日子到底值得不值得..
但在那時的皓雪一家..
能解決一個問題就想盡辦法解決..
能多撐一天就想要多撐一天...
不論別人怎麼想怎麼說...
我們一家四口就這樣的做著我們該做的與能做的...
一直到最後承受不了為止～！！
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